Кейсы первого года

Кейс №35

Бизнес: ООО «БЭК-ремонт» (инжиниринг).
Тема: совершенствование методов планирования и организации ремонта поверхностей нагрева (ПН).
Проблема (актуальность): отсутствие единого инструмента ведения статистики состояния и наработки ПН, а также прогнозирования состояния и как следствие дефектов. Незапланированный увеличенный объём работ при выполнении плановых текущих ремонтов, аварийных остановок – в связи со снижением проектного срока эксплуатации, что приводит к увеличению численности прикомандированного персонала и не своевременному выполнению графиков ремонтов.
Цель: разработка «программы» системы мониторинга технического состояния ПН, повышение качества планирования ремонтных работ.
Мероприятия:
1. Определить контрольные точки для проведения инструментального контроля толщины металла элементов ПН с учётом сжигания непроектного угля.
2. Рассчитать скорости износа труб ПН (до минимального значения требующего проведения ремонта либо замены.
3. Разработать регламент оценки остаточной толщины и износа металла при сжигании не проектного угля.
4. Разработать унифицированную форму ведения статистики и прогнозирования.
Критерии успешности решения проблемы: разработана «Программа» – система мониторинга технического состояния ПН, позволяющая повысить качество планирования трудозатрат, сократить непредвиденные работы во время ремонта. Предоставлена экономическая обоснованность предложения.